戴尔

为什么美国容得下戴尔, 而中国很多人容不下小米?

起点与偏见：为何戴尔能以营销立足，小米却陷技术困局？ 1984年，迈克尔·戴尔在大学宿舍用1000美元创办PC’s Limited，靠电话接单组装电脑的模式搅动美国PC市场；2010年，雷军带着小米以互联网思维切入手机行业，用性价比和线上营销撕开市场缺口。同样以模式创新起家，戴尔成为美国科技产业的传奇，小米却始终难逃“没技术”“假科技”的质疑。这种截然不同的境遇，藏着产业发展、商业竞争、认知偏……